2024年3月27日，國務院國資委印發《關于做好2024年中央企業內部控制體系建設與監督工作有關事項的通知》，要求中央企業持續加強內控制度體系建設，特別是不斷完善重要業務領域內控制度。城投公司審計部認真領會文件精神，聚焦創新業務、新辦企業，將下屬新設企業常熟市恒嘉置業有限公司（以下簡稱“恒嘉置業公司”）及其子公司作為年度內部控制審計重點對象，并于2024年4月派出審計組對其開展內控檢查。
為實現國企監督從“被動接受”到“主動要求”，從“被動挨打”到“主動出擊”的轉變，城投審計部按照2023年度工作計劃對其下屬單位常熟市天然氣有限公司開展內部審計整改回頭看工作，自2017年至2021年內市委巡察、內審發現問題為主要切入點，對標各項法律法規、制度，實地檢查天然氣公司整改落實情況。本次檢查獲得了城投公司組人部、江蘇中法水務有限公司的大力支持。
2023年2月，審計部將“以審代訓”系列活動的開展與集團審計整改“回頭看”項目相結合，通過項目實操，將審、訓有機融合，進一步提升集團財審人員的合規管理理念。
為貫徹落實市紀委關于對強化國有企業黨風廉政建設的指示精神，8月5日，市紀委派駐城投公司紀檢組在城投公司402會議室召開廉潔國企建設暨駐點監督工作動員會。
根據城投公司2022年度內部審計工作計劃安排，審計部有序推進、扎實開展年度內審項目。為提高審計報告質量，進一步強化審計成果的運用，審計部依據內部審計工作流程，通過召開內部審計反饋會形式同被審計單位就審計問題進行深入交流，著力促成被審單位管理水平向更高水平發展。
為進一步強化審計成果運用，全面提升審計整改成效，充分發揮內審工作在集團公司發展中的服務和保障作用。3月31日，城投公司（集團）召開2022年度審計整改“回頭看”專項行動會議，城投公司（集團）班子領導，審計部、派駐紀檢監察組、各下屬單位主要領導及審計整改工作領導小組相關人員參加本次會議。
3月10至3月16日城投公司（集團）審計部開展“以審代訓”第三期系列活動。
2021年常熟市教育產業發展有限公司經市國資辦批復由市教育局工會委員會及電化教育館無償劃轉至城投公司管理，對于一家新納入公司管理體系的成員單位，了解新公司資產質量及現有狀態成極為必要的程序。2021年8月17日-19日,公司審計部對常熟市教育產業發展有限公司開展了內部審計工作。
2021年7月，市紀委派駐城投公司紀檢組對城投公司下屬中法市政公司開展專項駐點監督工作，市城投公司審計部匯聚公司上下審計力量，與派駐紀檢組組成聯合審計組對中法市政公司開展監督檢查工作。
2021年7月23日上午，常熟市內部審計2021年上半年分片會議在城投公司五樓會議室順利召開，常熟市審計局黨組成員查志寬，市經濟責任審計中心主任、內審指導科科長王瑛出席本次會議。
2021年6月11日，城投公司審計部聯合市紀委派駐城投公司紀檢組前往常熟市城建公有資產經營有限公司開展總經理離任審計進場會。總經理任期經濟責任審計是城投公司深入推進黨風廉政建設，規范下屬單位經營管理的重要舉措。此次審計工作公司審計部將與派駐紀檢組，會計事務所組成審計組，全方面、多層次地加強對現代企業運營模式的監管力度。
5月19日，審計部組織召開城投公司（集團）內部審計整改平臺建設專題會議，部署推進審計整改平臺建設工作，此次會議得到了城投公司（集團）上下的充分重視，城投公司黨委副書記沈架飛出席會議，集團下屬13個子公司審計整改分管領導及平臺操作員參會。
3月16日-3月31日,城投公司(集團)審計部開展 “以審代訓”項目第二期工作,在第一期“以審代訓”工作基礎上，第二期項目在參訓人員選擇上更加注重人員組成的合理性，此次參訓人員既有財務條線業務骨干，也包含了紀檢條線的年輕干部，整個活動得了常熟市城市經營投資有限公司派駐紀檢組、常熟市恒翔建設有限公司、常熟市城建公有資產經營有限公司以及常熟市保障房開發有限公司的大力支持,通過此次“以審代訓”項目，城投公司審計部將持續致力于打造務實精干高效的審計團隊，為城投集團生產經營保駕護航。
2月22日-26日,城投公司(集團)審計部為有效整合集團內部審計資源,采用“以審代訓”方式充分調動內部審計力量,在駐點審計工作中融入審計技巧業務培訓與審計實例解讀，進一步打造務實精干高效的審計團隊。
2020年常熟市城市經營投資有限公司審計部圍繞公司內部管理的要求，以強化城投公司集團化管控為目標,克服年初新冠疫情的不利影響，通過專項審計,內控系統評價,整改“回頭看”等方式，全年開展內部審計項目共計10項，累計審計總資產54.87億元，完成城投公司董事會下達的年度審計任務的同時公司審計部通過不斷強化內部審計整改，指導督促被審計單位完善7項制度缺陷及流程漏洞，扎緊了公司制度的籠子，提升了公司內部管理水平。
11月23日至28日城投公司審計部聯合公司監事會組建專項行動小組，開展對城投下屬各公司各板塊開展審計整改“回頭看”工作。
為加強公司風險管理，切實維護公司利益，2020年7月23日，江蘇中法水務組織開展保險與風險管理培訓，公司相關部門經理、保險聯絡員及技術人員共計21人參加。
為進一步加強和規范城投公司（系統）內部控制，提高下屬各單位經營管理水平和風險防范能力，5月29日上午，城投公司企業管理部一行前往下屬美綠公司、盛通公司等單位開展內控建設督導工作，跟進了解城投公司（系統）第二批次單位內控體系工作進度與內控建設過程中存在的問題。城投公司企業管理部、美綠公司、盛通公司、德勤事務所等相關單位及有關人員參加了此次工作交流會。
根據國企改革要求，2020年1月，市審計局派出審計組對城投公司下屬路燈安裝公司實施就地審計。路燈安裝公司財務審計部對審計報告中反映的問題逐一登記，定期跟蹤整改情況，整改一項銷號一項，形成工作閉環，通過跟蹤管理，整改工作穩步推進，取得初步成效。
為切實加強和改進作風建設、提高工作效能，全面了解各單位薪酬管理、“三公”經費開支、巡察整改落實情況，我公司于近期開展了2020年度薪酬、三公經費專項審查暨巡查整改“回頭看”工作
10月23日，公司合規風控部與常通汽渡公司開展2019年度內審報告反饋交流會。
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