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       3月16日-3月31日,城投公司(集團)審計部開展 “以審代訓”項目第二期工作,在第一期“以審代訓”工作基礎上，第二期項目在參訓人員選擇上更加注重人員組成的合理性，此次參訓人員既有財務條線業務骨干，也包含了紀檢條線的年輕干部，整個活動得了常熟市城市經營投資有限公司派駐紀檢組、常熟市恒翔建設有限公司、常熟市城建公有資產經營有限公司以及常熟市保障房開發有限公司的大力支持,通過此次“以審代訓”項目，城投公司審計部將持續致力于打造務實精干高效的審計團隊，為城投集團生產經營保駕護航。

       本次活動以城投下屬恒翔建設、天然氣公司以及金誠物業公司總經理離任審計作為教學項目，在審計技巧解讀融入審計項目工作的基礎上聘請蘇州方本會計師事務所常熟新聯分所徐鳳英副所長進行現場指導，通過與外部審計行業專家的業務交流，吸收行業先進的審計經驗知識了解前沿的審計技術，為做好城投公司集團化管控工作積蓄力量。

第二期“以審代訓”活動結束之際，城投公司審計部邀請部分參與人員發表參訓感想。

       城建公司邵文俊：我有幸參加了“以審代訓”活動，深深感到內審工作時間短，要求高，包含內容不局限于公司財務審計。內審人員必須迅速學習熟悉公司的整個業務流程，抓住薄弱環節深挖，通過訪談、問詢、查閱資料、核對賬面、實地踏勘等多種技術手段完成工作任務，作為一名公司財務人員接觸內部審計工作對我個人工作能力提升有全方位的推動促進作用。

       保障房公司呂夢瑤：第一次參與審計工作，我發現了會計工作和審計工作有很大不同，會計工作是收攏的，而審計工作既要收攏也要發散，要從整體狀況中發現錯漏和風險，又要將發現的問題歸納成整體的評價，這是我之前無法體會到的，參與這樣的專題活動對我個人今后工作思路工作方法都有很好的啟示作用。