在慶祝新中國成立70周年之際，城投公司緊緊圍繞市委市政府“促發展、補短板、解難題、精管理”工作主線，以城投青年與高管面對面溝通交流的方式，暢所欲言。首期“城投夜談”的主會場就設在常熟市中心琴川塔弄商業街區。
第一期“城投夜談”以“我為城市高質量發展獻計”為主題，要求青年干部立足塔弄商圈現狀，了解市場痛點及項目難點，為企業發展獻計獻策。旨在凝聚青年力量，激發思想火花，碰撞發展靈感，展現新時代城投青年風采！
座談會上青年干部們，找問題、剖原因、提方案，大家集思廣益，踴躍發言。新的見解與思路為項目未來發展提出了各種可能。
在對話高管互動問答時，城投公司副總經理、城建公有資產經營有限公司總經理楊世怡談到：琴川塔弄最核心的資源優勢在于“塔”，項目的地段價值、文化資源都是獨一無二的，所以我們還是圍繞方塔，將文化、旅游、商業做有機的協調，將琴川塔弄打造成為常熟地標性人文旅游商業。在這條路上，我們在摸索中前進，我們的方向很明確，走的雖然艱辛但很堅定。針對飽和的常熟商業市場，我們不可以用ShoppingMall的思維來運行街區式商業，必須找準項目定位，差異化經營，要有合適的品牌主力店，提高商圈的市場競爭力。商業運營科一直在主動出擊，加大招商力度，引進合適的商業品牌。
最后，城投公司黨委副書記、紀委書記支建新建言：舉辦“城投夜談”是公司為青年干部提供溝通交流的一個平臺，旨在增強青年與企業的融合度，緊緊圍繞市委市政府12字工作方針，找準問題所在，分析項目痛點，為項目發展獻言獻策。
1、要培養系統思維。不僅僅是商業項目，在日常工作中，更要有系統的全盤思維，要整體謀劃。從項目的定位、策劃、推廣、招商至運營，每一步每一個環節都要把好關。失之毫厘,謬以千里，我們一定要謹慎、細致，時刻以戰略高度整盤考慮。
2、要勇于開拓創新。做商業不能固化思維,更重要的是敢于創新。面對困難，要敢想敢做，敢于突破困境。對所創造的“新”，要有預估和風險防范意識。
3、要持有堅韌品質。主動出擊，拓展客戶，尋找商業機會點是每一個招商人員都應該具備的能力，但除此以外，更需要有持之以恒的堅韌品質，要有三顧茅廬的毅力，成功往往在于再堅持一下的努力之中！
所有的成功都不是一朝一夕的，都需要一個漫長的過程。但我們一定要堅持、要相信：琴川塔弄將會是常熟未來商業的新地標，城投公司將不斷為之奮斗！
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