“要把派駐期間遇到的問題，借助《紀實手冊》以書面的形式留存下來，以制度建設為抓手加以完善，這樣后來人也能有據可循。”為積極探索國有企業紀檢派駐工作，城投公司紀委突出痕跡化管理，進一步完善工作機制，著力打造素質過硬紀檢隊伍。
一是資料收集“補空白”，不斷強化基礎工作。構建紀檢基礎數據庫，了解駐點單位行業特點、經營范圍、下屬單位情況；收集干部職工花名冊、中層以上干部資料、年度工作計劃總結，梳理駐點單位往年黨風廉政建設各項工作及廉政風險防控狀況，有針對性地提出建議42條。
二是以點帶面“強基礎”，加快促進能力提升。派駐專員根據公司紀委年度工作總體部署，為駐點單位個性化制定黨風廉政建設工作方案，指導具體落實；同時補齊業務短板，搭建業務學習新平臺。發揮“新媒體”優勢，及時共享黨風廉政建設亮點工作、執紀監督業務知識。以點帶面力促專兼職紀檢干部履職能力整體提升。
三是建章立制“定規矩”，扎實推動工作落實。專職紀檢干部落實工作月報制，月初上報本月計劃及上月工作完成情況，公司紀委把好工作“方向盤”。同時建立黨風廉政建設聯席會議制度，各業務科室定期溝通分析輿情，同時部署下階段計劃，工作推進更有重點。
截至目前，派駐專員圍繞企業內部管理，突出對審批權限、工作流程、追責問責等內容的明確，協助駐在單位建立制度12項。
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