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        為激活城投公司（集團）下屬企業活力，引導企業參與市場競爭，近日城投公司企業管理部、組織人事部在公司領導帶領下，赴江南集團、發投公司進行績效考核調研。

        調研中，江南集團對下屬企業主要負責人考核，按經營類企業、服務類企業進行功能定位劃分，制定不同的績效考核辦法進行了詳細介紹。

        發投公司對下屬企業按市場化、半市場化、非市場化三種類別，介紹了薪酬考核制度與市場化利潤掛鉤思路，對績效薪酬架構等進行了交流。

        通過此次調研，加強了國資直屬企業間的溝通交流，有利于我們完善績效考核辦法，有效激發下屬企業參與市場競爭，促進國有企業保值增值。