12月11日下午，城投公司在技術(shù)討論室召開內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)匯報(bào)會(huì)議。城投公司監(jiān)事會(huì)主席、全體中層干部、城建公司和恒翔建設(shè)公司的內(nèi)控項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
本次會(huì)議由企管部謝經(jīng)理主持。會(huì)上，德勤公司的周經(jīng)理介紹了城投公司內(nèi)控體系建設(shè)的背景及目標(biāo)、項(xiàng)目成果以及下一步的工作建議。隨后，謝經(jīng)理對(duì)前階段《關(guān)于城投公司管理權(quán)限審批情況和內(nèi)控缺陷整改情況的檢查報(bào)告》進(jìn)行了通報(bào)。
最后，監(jiān)事會(huì)查主席做了總結(jié)講話。查主席首先肯定了德勤公司幫助城投公司開展內(nèi)控體系建設(shè)所做的相關(guān)工作，并表示內(nèi)控體系建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，雖然城投公司內(nèi)控體系建設(shè)取得了一定的成效，但內(nèi)控體系建設(shè)不應(yīng)就此停步，今后，城投公司還需不斷深化內(nèi)控體系建設(shè)，做好內(nèi)控自評(píng)和缺陷整改等相關(guān)工作，提高城投的核心競(jìng)爭(zhēng)力和集團(tuán)整體的管控效率。
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