1月10日下午，江蘇中法水務在六樓會議室召開七屆二次職代會暨2019年度總結表彰大會，公司黨政領導班子、部門經理、鎮營業所經理、職工代表及獲獎人員130余人參加會議，城投公司黨委委員、副總經理田維興應邀出席會議。
會上，公司總經理李陸泗和工會主席秦燕分別作了生產經營工作報告和工會工作報告。李陸泗總經理圍繞供水生產、客戶服務、管網和工程建設、IPO工作推進、智能水務建設等，全面回顧總結了公司2019年度生產經營情況和取得的成績，并提出了2020年度經營目標及重點工作安排。
公司董事長劉志強作了重要講話，從五個方面對公司各部門提出了工作要求：一是齊心協力，全力沖刺IPO。要繼續配合IPO中介機構開展工作，及時準確提供相關材料和數據，確保公司IPO順利過會；要繼續加強規范化管理，確保各項業務工作合法合規、規范運行。二是勇于擔當，扎實推進重點工程建設。要認清大局，高度重視，發揚工作的闖勁、拼勁和韌勁，立足實際優化施工組織設計，抓住有利時機敢于拼搶，統籌協調工程項目的安全、質量、進度、投資，確保完成上級確定的目標任務。三是齊抓共管，全面做好安全保障工作。要各負其責，主動工作，堅持底線思維，增強紅線意識，全面做好供水和污水處理的安全保障工作，為常熟實現高質量發展保駕護航。四是解放思想，積極實施創新發展戰略。要堅持人才戰略，建立品牌戰略，實施“走出去”戰略，以IPO上市為契機，瞄準市場，精準定位，重點拓展具有發展潛力的中小型供排水項目，力爭把公司發展成為一家為中小城市提供水務和環境服務的區域型上市公司。五是勤政務實，堅守廉潔自律底線。廣大黨員干部要自覺筑牢思想防線，強化黨規黨紀意識，發揮示范引領作用，始終以飽滿的熱情、昂揚的斗志和務實的作風，做廉潔自律的表率。
城投公司黨委委員、副總經理田維興先生作了重要講話，提出三點要求：一是強化主業意識，鐵肩擔責抓業務。要深入貫徹落實市委十三屆十次全會精神，圍繞市委“促發展、補短板、解難題、精管理、抓落實”工作主線，牢固確立全市供水一盤棋思想，自覺把思想統一到服務好全市經濟社會發展、服務好建設精致常熟升級版的大局上來。二是抓好隊伍建設，提高工作實效。要瞄準工作目標，圍繞市委提出的“三增三進”工作要求，對照高素質、專業化的要求，加快建設一支結構合理、充滿活力，有專業思維和專業能力的干部隊伍。三是補好短板，守住質安底線。要補管理短板，全力拼搶項目建設，通過加強對項目的全流程管理，力促重大項目早開工、快建設、早投用；要補安全短板，把安全生產工作放在突出位置，牢牢把握“不出事”的目標，深入開展安全生產大排查大整治以及各類安全生產專項整治。
會議還表彰了2019年度優秀項目、優秀員工和優秀黨團員。
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