自7月1日接管江南水務以來，常熟中法污水處理有限公司（以下簡稱“中法污水”）緊緊圍繞市委市政府的戰略決策，以安全穩定運行為目標，落實多項措施，有效提升運營質量和效率。
一是建立規章制度，提高管理水平。建立了各項管理制度，內容涵蓋生產運行管理、設備管理、實驗室管理、行政管理等方面，規范了運行管理和工作流程，形成了穩定高效的工作秩序，為提升服務效能打下了良好的基礎。
二是改進工藝管理，提高運營效率。根據過渡期間排查出的問題，結合各廠的實際情況制定整改方案，依托實驗數據分析，合理調整工藝方案，優化運行模式，同時加強設備的檢修和維護保養力度，建立有效、可行的應急預案，做到生產計劃更細致、發現問題更及時、分析問題更全面、解決問題更徹底，切實提高污水處理運營效率。
三是完善水質檢測，確保達標排放。根據污水處理相關標準要求，對計量器具、出水在線儀表及安全設備進行定期檢驗，建立樣品管理制度，確定水質日檢、周檢的檢測項目，委托有資質的專業單位開展月檢及半年檢測項目，加強現有化驗人員的培訓取證工作并實施分片集中管理，嚴控水質檢測過程和各個環節質量，確保水質達標排放。
四、加強人員管理，打造穩健團隊。通過實地走訪和梳理崗位人員情況，按照一崗多能，控員增效的用人原則，妥善完成人員安置，接轉勞動關系并依法簽訂勞動合同。在此基礎上，逐步推進全面的激勵機制、公平的薪酬體系和系統的培訓體系，加強人才梯隊建設，調動員工工作積極性，發揮主觀能動性，努力打造一支有能力、有執行力、有創新力、有合力的工作團隊。
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