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城投公司主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研城建、國興公司

出處:國興置業(yè),城建公司,黨政辦    日期:2020/1/3

    1月2日下午,城投公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理錢瑞龍攜相關(guān)班子領(lǐng)導(dǎo)、市紀(jì)委監(jiān)委派駐城投公司紀(jì)檢監(jiān)察組組長王雪軍一行到城建、國興公司開展調(diào)研。

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    會(huì)議聽取了城建、國興公司負(fù)責(zé)人關(guān)于2019年度工作情況和2020年度工作計(jì)劃的匯報(bào)。

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錢瑞龍指出,2016年以來,城建、國興公司經(jīng)營班子緊緊圍繞集團(tuán)資產(chǎn)管理板塊建設(shè)做了大量工作,基礎(chǔ)管理水平提高,經(jīng)營能力逐步提升,獲得了公司黨委的認(rèn)可。同時(shí),他對公司班子建設(shè)提出了新的要求。一是要堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),集中精力抓好經(jīng)營。班子領(lǐng)導(dǎo)要緊扣經(jīng)營核心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)型思維,集中主要精力圍繞資產(chǎn)抓效益,全面提升經(jīng)營管理契合度。二是要緊扣規(guī)范運(yùn)行要求,圍繞績效抓好管理。要將成本意識貫徹企業(yè)經(jīng)營始終,在工作中充分考慮投入產(chǎn)出,深入研究績效考核,落實(shí)管理抓手,全面推動(dòng)管理水平提升。三是要發(fā)揮合署辦公優(yōu)勢,著力強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。要立足城建、國興公司實(shí)際,充分考慮行業(yè)現(xiàn)狀,在合署辦公的基礎(chǔ)上整合完善一套精簡高效的組織機(jī)構(gòu),切實(shí)提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。四是要切實(shí)突出黨建引領(lǐng),全面提升行業(yè)形象。要全面強(qiáng)化黨的建設(shè),凸顯國有資產(chǎn)管理紅色陣地優(yōu)勢,著力打造一支“能干事、會(huì)干事、干成事、不出事、好共事”的干部隊(duì)伍,全面提升行業(yè)形象。最后,他希望城建、國興公司班子進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于國企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔,圍繞企業(yè)改革、發(fā)展進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊扣市委“促發(fā)展、補(bǔ)短板、解難題、精管理”工作主線,聚力“三增三進(jìn)”發(fā)展目標(biāo),統(tǒng)一思想、圍繞發(fā)展、全力以赴、狠抓落實(shí),加快整合步伐,為集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營板塊跨越式發(fā)展凝聚動(dòng)力。