為加快工程整體進度，香山中路6、8號商務用房工程項目組對春節前最后一個月的施工進行精心部署，全力拼搶，力爭農歷年底項目地下室按期封頂。為確保工程能按照計劃保質保量的完成，將進一步加強工程施工組織調度，優化完善施工方案，把責任落實到人。具體措施如下：
1、實行科學施工現代化管理方法，加大勞動力、大機械設備及材料的投入，節假日不休息，并進行晝夜連續施工，充分利用加班作業，加快施工速度。同時，一般材料實行隨到隨驗收，大宗材料實行產地與進場驗收相結合，保證工程所需材料一次達到質量標準。
2、進行科學的施工部署，優化工序搭接，安排切實可行的施工順序。每個施工區內的施工流水段，按“平面流水、立體交叉”作業原則施工。采用分塊齊頭并進和提前插入相結合，各工種之間做到提前穿插，按進度及時插入，同時加強各分包單位間的組織協調，及時了解、掌握土建的施工進度，使預埋、預留以及安裝項目得以及時完成，減少返工，加快施工進度
3、加強各工種操作人員對質量意識的培養，加大質量檢查力度，形成一套質量目標策劃、工程質量預控、過程質量控制、現場落實的完整管理體系，保證一次成優，不返工、不返修，使質量和進度有機結合，確保工期目標的實現。
4、 堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格貫徹實施安全生產工作管理規定，對施工現場安全生產的全過程進行監控，并與各施工單位之間簽定安全管理責任協議書，做到責任明確到人。根據各施工單位承擔項目的工程特點，及時進行安全技術專項指導及現場督察，把安全隱患的整改作為檢查重點。同時，重點檢查施工規范情況，檢查施工單位的質量管理體系、管理人員資質，以及各施工機械、裝備、設施、工器具的配置及使用狀態，對不安全因素要做到早發現、及早報告、及早解決，扎扎實實做好安全防范工作。以確保工程質量、保證安全生產。
目前，香山中路6號、8號所有底板及部分頂板的混凝土澆筑工作已完成。接下來，公司工程項目組將繼續管控全局，狠抓安全生產，嚴抓工程質量，搶抓工程進度，按期完成農歷年底地下室封頂的建設目標。
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